加工に関する本の森

金型、プレス関係の仕事に携わっておられる方には大変興味深く読み進められるでしょうね。専門用語も沢山出てくるが、その都度解説がされているので素人さんにもある程度は理解できるでしょう。従業員６人の町工場が、他社では「絶対出来ない！」と言う仕事を岡野氏のところに持っていけば出来てしまう。だから言い値で儲かる！儲かって儲かってしょうがない！３Ｋと馬鹿にされ、笑われた時代もあったが、笑いたければ笑えばいい！製造業は儲かるもんである。が、岡野氏がどれ程の努力をされて、大会社にもノーと言える職人気質(かたぎ)の技術を身に付けられたのかが語録調に記され、大変読みやすい書籍である。単なる専門的書物ではなくトヨタ、日産、ホンダが、我先にと燃料電池車に力を入れている訳はビジネスマンにも岡野氏の先見された情報収集力などヒントとなる項目は多々在ると思う。

今の日本で景気の良い話といえば、トヨタやソニーあたりが思い浮かびます。しかし、大企業ばかりでなくわが国には世界中から注目を浴びている人たちがいるのです。それが『製造業』という技術者集団です。
著者の岡野さんは携帯電話用の電池の小型化を実現したり、痛くない注射針を開発したりと、とんでもなく凄い人です。
「『出来ない！』と言われると、俄然、成功してみせると燃えてくる」と、岡野氏はこのように言います。わたくしの経験からも、「できない！」というのは「やりたくない！」という意味を含んでいます。
ある識者は「人間は通常５％しか能力を使わない。それ以上使っている人物には出合ったためしがない」と言います。岡野氏の言は「自分に限界を作るな」と言うことでしょう。
!!家精神と一脈通ずるイノベーションがこの本には溢れています。
お勧めです。

職人の為にだけ存在する本ではない。
営業マン、部門のリーダー、経営者のかたなど
発想を柔軟にするべき人には目からウロコの一冊です。
取材された内容がそのまま文章になっているような形式です。
読みやすいのですが、すごいことがたくさん書いてあります。
営業としては断る営業ができているし、付加価値戦略もとれている。
｢実現してやる｣というすごいプライドで不可能を可能にする。
誰もが得るところがあるはずです。

色んな経営の本が書店で並んでいるが、殆どが建前論で、しかも作者が実践を積んだキャリアではなく、それ専門の著者が多い中、この本は重みがある。「出来ないとわかってるから、やるんだ」の意気込みとか、心の中に燃える炎とか勢い。いま日本が失いかけている物を持ってるように思う。そして「代表社員」という肩書き。儲ける事ではなく技術を開発する意気込み、社員と同等の立場で働く。だから信頼される、社員も付いていく。欧米化に進む中で忘れられた何かを思い出させる本である。

「職人肌の親父の説教本か」
と、最初は思ってました。
でも読み進めるにつれて、
　・「下請け」というビジネスモデルを覆した。⇒自社より大きい会社を下請けにしている（笑）
　・誰もやらない仕事（痛くない注射針の開発など）だけをやっていた。
　・社員数６人で年商６億円（！）
などの記述があり、「これは普通の町工場じゃない！」と俄然興味をそそられました。
「自分の仕事に対する誇り」
これが岡野さんの土台だと思いました。
誇りがあるから、大企業とも対等に立てる。
誇りがあるから、仕事を楽しめる。
誇りがあるから、売上は後からついてくる。
岡野さんは、日々の自分の仕事に対する姿勢を振り返らせてくれました。
この岡野さんらしいタイトルもいいですね。
「俺が、つくる！」
いい本でした。